Casos de Éxito

Gestión “Llave en Mano” del mantenimiento de las instalaciones de CINFA en las zonas de Expediciones, Almacén automatizado y Producción GAE.

La relación con Cinfa es un buen ejemplo de externalización global de mantenimiento, derivado, sobre todo, de un cliente en continuo crecimiento, que ha confiado en Gurpea como colaborador especializado en mantenimiento, para dar soporte en sus instalaciones.

Una relación que comenzó en 2011 y se ha ido estableciendo a lo largo de los años, lo que nos ha permitido generar una relación de conocimiento y confianza que ha ido incrementándose tanto en áreas de desarrollo como en capacidades técnicas.

 

 

Sector

Mantenimiento, Mantenimiento continuo

Cliente

CINFA

Gestión “Llave en Mano” del mantenimiento de las instalaciones de CINFA en las zonas de Expediciones, Almacén automatizado y Producción GAE.

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1 / Necesidad planteada

CINFA necesitaba un servicio de mantenimiento industrial externalizado que garantizara continuidad operativa y pudiera escalar con el crecimiento de sus instalaciones automatizadas, reforzando metodología (taller, repuestos, documentación y gamas) y ampliando progresivamente el alcance técnico hacia más preventivo, mantenimiento basado en condición e incorporación de nuevos equipos como el paletizador automático.

2 / Solución

GESTIÓN “LLAVE EN MANO” DEL MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DE LAS ZONAS DE EXPEDICIONES, ALMACÉN AUTOMATIZADO Y PRODUCCIÓN GAE.

Gestión integral de todos los medios necesarios técnicos y humanos para la consecución del plan de mantenimiento de las instalaciones de logística, integrando la figura de Coordinador de Mantenimiento responsable de planificar, coordinar y controlar los trabajos, así como los recursos humanos y actuar como único interlocutor con cliente:

  • COORDINACIÓN: 1 coordinador de mantenimiento.
  • GAE: 3 técnicos electromecánicos.
  • ALMACÉN: 3 técnicos electromecánicos.
  • PERSONAL APOYO: 1 técnico electromecánico.

 

AGILIDAD DE GESTIÓN Y OPTIMIZACIÓN DE RECURSOS

Gracias a la labor del jefe de equipo y al apoyo del personal externo de Gurpea, garantizamos la flexibilidad que requiere CINFA, gestionando de forma ágil y eficaz, los recursos humanos y técnicos requeridos en cada momento:

  • Paradas técnicas.
  • Acciones de mejora.
  • Adaptación de recursos a los ciclos de producción.

Visión 360

Ventajas

Optimización de instalaciones: Cumplimiento del KPI de cliente de número de horas de funcionamiento y disponibilidad de máquina, en condiciones de calidad de fabricación.

Mantenimiento de los estándares de seguridad para el personal productivo, y control del consumo energético de las instalaciones.

Especialización: GURPEA proporciona el personal y los medios necesarios para el correcto desempeño del cliente, de esta manera el cliente se focaliza en su actividad principal.

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